Wie ich Unternehmen auf dem Weg zu wirksamer Steuerung begleite
Je nach Ausgangslage, Zielbild und gewünschter Tiefe begleite ich Unternehmen in drei Formaten.
Steuerungscheck
Für wen
CEO, CFO und bis zu zwei weitere Mitglieder des Führungskreises
Format
Präsenz-Workshop
Dauer
Zwei halbe Tage
Ziel
Steuerungspraxis einordnen und Potenziale für wirksame Steuerung sichtbar machen.
Mentoring
Für wen
CEO und CFO
Format
Persönliche Begleitung im laufenden Geschäft
Dauer
mehrere Wochen oder Monate
Ziel
Wirksame Steuerung im Unternehmen verankern und zur gelebten Praxis entwickeln.
Executive
Programme
Für wen
C-Level Führungsteams
Format
Exklusives Entwicklungs- und Reflexionsformat
Dauer
Individuell, je nach Zielsetzung und Kontext
Ziel
Steuerungskompetenz auf C-Level weiterentwickeln und zukunftsfähig ausrichten.
Gerne klären wir in einem kurzen Gespräch, welches Vorgehen für Ihre Situation sinnvoll ist.